Zielworkshop

Nutzen

Der Zielworkshop Kooperation unterstützt Unternehmen bei der Vereinbarung konkreter Ziele von geplanten Kooperationen. Zwischen den Partnern bestehende Zieldivergenzen können frühzeitig erkannt und in Richtung einer möglichst hohen Interessenkonvergenz bearbeitet werden. Durch die Quantifizierung der Ziele anhand von kooperationsspezifischen Kennziffern wird eine solide Basis für das begleitende Erfolgscontrolling der Kooperation geschaffen. Die frühzeitige Vereinbarung und visuelle Aufbereitung von Kooperationszielen kann sowohl zur Klärung der Aufgabenteilung als auch zur Außendarstellung dienen.

Einsatzweise

Mittels eines dynamischen Zielsystems werden in einem moderierten Workshop die Ziele der Kooperation aus Sicht aller an der Kooperation beteiligten Partner identifiziert. Zunächst werden Ziele auf drei Ebenen (Globalziel, Orientierungsebene/Stakeholder und Leistungsebene) gesammelt, diskutiert und gewichtet. Die Leistungsziele werden zusätzlich mit Kennzahlen untersetzt. Abschließend werden Handlungsfelder und Einzelmaßnahmen zur Erreichung der Leistungsziele zusammengetragen. Eine spätere Definition von Meilensteinen der Kooperation dient dem gemeinsamen Erfolgscontrolling.

Einsatzerfahrungen

Im Vorfeld des Workshops sollten die beteiligten Kooperationspartner ihre internen Ziele klären. Der Workshop sollte unter neutraler Moderation stattfinden, um mögliche Zielkonflikte sachlich zu bearbeiten. Besondere Beachtung sollte den Zielen und Kennzahlen auf der Leistungsebene geschenkt werden. Die Ergebnisse des Workshops bieten einen hervorragenden Input für den Workshop Masterplan. Die Visualisierung kann mittels Metaplantechnik oder direkt über Laptop und Beamer erfolgen. Bei der Vi-sualisierung mittels Rechentechnik sollten zwei Moderatoren eingesetzt werden.